本年27岁，离游戏主策划一步之遥的我，决定脱离游戏行业
“近来一年发现，就算把工作做好，也没上升机会。”文/王丹&补缀
前段时间，葡萄君，和各人探讨失业后的游戏人，能去哪找到下份工。说真话，看到批评区大批现从业者、前从业者分享的个人经历，我挺震动的：原来有那么多人在思量转行……
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最让我没想到的是，文章发出没多久，我身边的系统策划朋友桃宝（化名）找到我说：“真巧啊，我也不计划做游戏了。”
听他这么说，我的第一反应是不明确。由于和我身边其他倒霉蛋相比，桃宝算是很荣幸的了。他本年27岁，年纪不算大，从业4年，只在一家中厂、一个项目组干过，但因此有了从0到1的上线项目经历。而他跟过的这个SLG项目，虽不说像大厂头部产品那样大赚吧，但首月也有过亿流水，这效果已经很不错了。
一位共同好友之前告诉我，按照业内常规的升职门路来看，桃宝接下来再晋升的话，就该去当主策/执行主策了。他这样评价桃宝时，我甚至隐隐听出一股酸味儿——也是，年纪轻轻就有从0到1的项目履历，才27岁就有了晋升主策的机会……谁看都酸。
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所以我才觉得很纳闷，桃宝干嘛要跑呢？但他告诉我，自己在游戏行业看不到未来，或者说已经看到了未来；同时，他还觉得近些年游戏行业从买量主导研发的风气越来越重，怎么吸量、洗到大R、回款好像酿成了核心：“没人关心游戏需不必要去创新，也没人在乎游戏给玩家带来情绪情绪价值的时间，能不能有一点积极的东西。相反，更多人想的可能是：这个月KPI差了些，咱们得再上几个氪金活动冲一冲。”
桃宝明确在这样的环境下，很多游戏人都过得挺累，但“得过且过，熬到退休”的躺平想法，在他看来有些危险：下了刻意在游戏行业里干，那就努力往上爬；没谁人刻意，就提前做后手准备，别让手头的工作酿成自己唯一的饭碗。
(为保护隐私，桃宝的工作、经历信息均有做模糊处理)
01
游戏行业耕耘4年，
脱离时却毫不犹豫
外人眼中，桃宝正走上人生巅峰，但他觉得自己在游戏行业已经越走越焦急、渺茫。
你说晋升当主策吧，最方便的路子，就是老东家开新项目，桃宝顺势上位。但桃宝老东家目前状况并欠好，上线项目分红不发，年末奖也没有，本年还砍薪资……更别指望他们开新项目了。
他想过去外貌看机会，但在以每周聊2家厂商的频率找了2个多月后，反而感觉更没盼望了：起首，外貌也没多少新项目，坑位少；
其次，愿意面他的SLG项目，都在招熟练主策，就是那种进来后就能直接主导一个项目的人，不是桃宝这种还在学习认识的新手主策，外加他本人过于老实：“我是那种「会做啥就说啥」的人，没做过的东西，我就是会认可自己不熟练。”不会画饼，自然机会更少。
最后，桃宝还跨赛道投了不少小游戏公司，确实有人愿意要他，但鉴于桃宝之前没做过小游戏，很多厂商都要求他降薪入职，这就有些得不偿失了。当然，也有不必要降薪的岗位，但他算了一下时薪，还是选择了放弃——“没有产出的强制加班，都是做样子给老板看。”
实在桃宝说的这些环境，属于目前行业常态。很多游戏人现在找工作就是这样，我身边就有苦找泰半年最后妥协降薪入职的案例。这也是为什么近来各人总说能苟则苟，哪怕老东家变抠搜了，只要月薪照发，自己能保住这份工就行。究竟，谁也不知道，离职之后能不能找到下份工，下份工又会不会是一个更深的火坑。
但说苟吧，桃宝又觉得这样会浪费职业生命：“我当然能熬到老东家停业倒闭。但之后呢？到时间可能我30岁了，去外貌找工作更难。”
见业内工作欠好找，桃宝那会儿心中已经有了脱离游戏行业的苗头。投递简历时也更加大胆，管他是游戏厂商还是互联网公司，管他是做传统游戏产品还是直播弹幕游戏，桃宝都愿意去聊。
只是没想到，他却因此在金融行业找到了下家：“就行业来看，跨度是挺大。实在我一开始甚至没想投这家金融公司。”
桃宝表示，他最早刷到雇用信息时，以为这个岗位是要搞区块链、web3游戏。区块链严格来说是金融产品，用户不是奔着好玩来的，所以很多区块链游戏做得很糙，一般也不必要什么有想法的策划，找个数值策划，换个皮，抄得干净就行，这并不是桃宝想做的产品；况且区块链在国内不能做，他更不想碰。
不外桃宝想了想，投一下也没啥损失，不符合的话聊个15分钟就找借口跑路。效果初面不小心聊了一个多小时：“挺不测的，我们聊得挺投入。之前也是我误会了，实在本质来说他们想做的更像互联网产品。”
桃宝解释，这家公司开展新业务的目的，是叫醒原有用户，让他们愿意每天多花几分钟在自家互联网金融产品身上；再加上他们有不少金融业务是面向年轻群体，所以才想在产品中加入一些游戏玩法，削弱金融储蓄的板正风味，让年轻人更容易继承。
支付宝的蚂蚁丛林，从某种程度来看也算是一种游戏化的实验
搞清状况后，桃宝看到了脱离游戏行业的盼望：“我不用再纠结商业化的问题了，怎么转化、怎么赢利，这是他们产品要思量的事情。我必要思量的，就是怎么做出好玩的游戏交互，让用户愿意每天多花几分钟用这个产品，拉高留存和在线时长。”
我问他担不担心这是个坑，万一去了发现还不如在游戏行业呢？但桃宝觉得值得一试：“现在他们做游戏化产品的团队，处于一个全部为0的空缺状态，我把这个东西从0到1做出来，应该会有上升机会，就算公司内上升不了，我也可以带着产品履历去面其他互联网产品，只要互联网还在世，我就有口饭吃。而且他们初面直接就是总监层级的人来面我，也没要求我降薪入职，阐明公司重视这块业务。”
显然，桃宝心意已决。面试完这家金融公司后，他也没再看其他机会，立马动手离职、搬家等事宜。估计这篇文章发出的时间，他可能刚刚入职新公司、开始试用期了。说真话，他下决定速率之快，让我感到有些不测——大学刚结业的年轻人，花了4年时间在游戏行业耕耘，效果现在说跑就跑……该说他执行力强，还是该说他决绝呢。
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02
游戏人的职业未来
越来越窄了
我问桃宝脱离游戏行业时，是否有犹豫、留念的情绪，哪怕一丝也算，他却说：“完全没有。现在有这么个机会能让我跳出游戏行业，我就觉得已经很惬意了。”
这倒不纯粹是由于行业下行、工作难找这种阶段性问题。桃宝表示，他之所以会毫不犹豫的脱离，重要是由于游戏行业大方向变了。
一方面，他觉得买量主导游戏的环境变得越来越严重。
桃宝追念起几年前，那会儿各人做游戏也关注买量，但可能由于其时获量不像如今这般困难，很多项目依然会花精神去研究内容，去思考怎么设计会更好玩。可现在他觉得，游戏怎么做，几乎完满是由买量主导的——怎么方便获客，酿成了重中之重，游戏研发的方向，也要根据获客需求来做。
越来越多项目组，把设计重心转移到如何获量、如何抓取泛用户上，这直接影响到游戏产品，使体验变得越来越轻量化、下沉：“现在的游戏玩起来，给人感觉越来越加速，巴不得让你立马有正反馈刺激，而且内容越来越泛，有些根本就不严谨……各人只是在迎合市场主流去做产品、割用户，至于游戏性、好欠好玩，可能都无所谓了。很多产品都在朝这个方向走，也就个别大厂还愿意花长周期去做重度内容游戏了。”
桃宝给我举了个例子：有款SLG项目里有步兵、骑兵等兵种，有玩家质问官方为什么骑兵会比步兵攻击力高，觉得这不科学，而官方对此的办理方法是，直接把两个兵种的攻击力改成一样的。“用户太泛、太下沉了，他们不明确为什么游戏要这样设计。而厂商也没故意思去和玩家解释这些东西，没有自己想对峙的设计，只要能让泛用户满意就行。”
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从获量倒推研发，这种趋势让桃宝感觉有些本末倒置：“我觉得做游戏，就是你做一个好玩的东西，玩家自愿去玩，游玩体验会以某种情势反馈到玩家的现实生存中，比如提供情绪体验或者情绪链接。但现在国内大部分厂商没心思去研究这些内容，反而更注重怎么搞更下沉、回款更快。”
聊到这点，我还反驳了下桃宝，究竟本年大热的《黑神话：悟空》并不符合他所说的大方向，或许大环境不像他想的那么糟糕。
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对此，桃宝表示，他认可《黑神话：悟空》对于国产单机游戏发展的推动，但它和手游的研发模式、营收模式，都不一样。“单机是单机，手游是手游，前者是理想，后者则有更强的商业化目的。”而且《黑神话：悟空》上线后，桃宝也和身边的同行朋友聊过，就他了解到的环境来看，那些追求泛用户、回款快的厂商，并不会由于一款大爆单机就改变想法，究竟各人都清楚，《黑神话：悟空》是国产游戏里的「古迹」，它并不普遍。
另一方面，他觉得游戏人的岗位分工越来越精致，品类区分愈发明显，但这也让游戏人的职业未来变得越来越窄。
最直观的一点是，由于分工切得很碎，现在业内出现了很多大头兵、螺丝钉。他们只会做自己份内的工作，对身外之事毫不知情。但问题是，没有太多厂商愿意收留35+岁的平常螺丝钉——年轻人精神更茂盛，学得快，要价还低。
桃宝表示，这种问题在大厂尤为严重：“有些策划只对自己负责的工作特殊了解，你问关于发行、运营、用户生态等问题，他们完全不懂。如果35岁还是这个样子，到时间会很难晋升到管理层。而且就算离职自己出去组团带队做游戏，有些人大概也不清楚整个流程……说白了，他们领的就是当大头兵的工资，出来了也只是大头兵。”
落井下石的是，现在品类之间分割越来越明显，跨品类跳槽对游戏策划来说也十分困难：“尤其是系统策划，被品类锁得很死。我之前是做SLG的，如果我现在说想去做MMO的话，大部分厂商并不会信托我做MMO核心系统的本领。”
这就让游戏人的未来变得更像赌局了：“SLG这几年还行，但要是过几年这个赛道不行了呢？是不是大批SLG策划就找不到工作了？”固然桃宝是在拿SLG打比方，但他说的这个问题，我觉得在「先前跟风二游，现在闻二色变」的起伏中，已经得以窥见。
行业大方向在变，桃宝又到了上也上不去、苟又没意义的境地……这种环境下，能把他留在游戏行业的，可能只有对做游戏的热爱了。然而，桃宝直言，自己并没有做游戏的执念：
“我找工作重要思量的点是「自己能做什么」。当初入行做SLG，一是由于我是步调身世，二是由于我玩SLG比较久，2010年左右我就在玩《七雄争霸》《烽火三国》这类页游了，后来也玩《率土之滨》。刚好结业时SLG这个赛道火了，各人都在招人，我游戏经历比较契合，就顺势入行了。刚入行时，我想着只要把工作做好，就能升上去。但近来一年发现，就算把工作做好，也没上升机会。”
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桃宝并不是非做游戏不可的人，此时脱离游戏行业，或许也算掷中注定。
03
别闷头拿时间换钱，
多出去看看
看到这儿，可能有人要说我们又在怂恿各人脱离游戏行业了。不外我倒觉得，桃宝的看法只能见仁见智，究竟并不是全部人都觉得行业大方向变化有问题，也总会有打心底热爱游戏的人愿意留在游戏行业。
桃宝也表示，他并不是说游戏行业就没法恒久干下去，只是就当下环境来看，想要扎根进游戏行业，那最好想办法在35岁前摆脱大头兵身份。
当然，道理谁都懂，但这事实际做起来远比说的要难。桃宝说自己之前也动过动机，看要不要去小红书做个自媒体，或者给别人做做辅导，但最后都作罢了。由于他认为这些事本质还是消耗过去的积累，没法让自己保持成长与增值。
那创业呢？他也不想。由于他觉得创业起首得有一个赢利的好想法，其次得有资源才华去做。对他来说，可能还是更得当研讨某一条赛道，试试能不能成为专家。“如果我要深耕某个范畴，我就应该去努力扩大自己的影响力。去知乎写文章，在公众号发文章……总之，让同行看到，你深耕了某个范畴，你对这块特殊懂，是这方面的大牛。”
可如果没有这样的机会呢？“那就还是老老实实做妙手头的工作，由于你也没有其他更好的选择，对吧。我有很多朋友都会说这2年先苟住，别出来。”
现在之所以有不少游戏人为工作感到焦急，桃宝觉得，根源或许也与此有关——各人并没有明确的上升目的，或上升门路已经明显受阻，但又不知道该如何应对，只能按部就班继续干动手头的工作，同时又预感到自己这份工作不稳固，可能未来饭碗不保：
“之前和同事会餐，我们也会聊「什么时间退休」还有「存多少钱能回家躺平」，有点得过且过、熬过一天是一天的感觉，没什么斗志了。我们现在年纪不算大，可能还没多少压迫感，但我有时会想，不往上爬的话，到35岁可能就被裁，那会儿离法定退休年龄还有好几十年，我攒下来的钱真够花吗？”
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既然已经为手里的饭碗感到焦急，桃宝觉得，那不如试试把自己和手头工作解绑：“一份收入结构不稳固，那就找额外收入。我知道大多数人手头都只有一个饭碗，但如果这饭碗端得不稳，不如同时找找其他出路，总归值得试试。”
为了找到这条出路，桃宝还上过职业规划课程，联合过去的履历，他自己的感想是：
第一，思量自己的个人本领，想象自己擅长做什么，喜欢做什么，然后思量自己手头拥有的资源，既家人朋友能够提供哪些资助。比如说他之所以很乐意去那家金融公司，也是由于他姐姐在那里都会发展。家人之间互相照应，总比他一个人在外地单打独斗好。
第二，多外交：“我觉得做游戏的人，尤其是策划，有个很常见的通病，就是不肯意出去和别人交换，喜欢宅着。但很多工作相关的事情，不管是关于游戏设计，还是关于职业发展，你多和外貌的人聊聊，都能通过他们的视角学到很多东西。同行老先辈也并不会把自己的观点藏着掖着不告诉你，实在很多人都非常乐于分享自己的履历，就看你问不问了。”
归根结底，桃宝认为，摆脱焦急的最好办法，就是不要长时间停顿在闷头拿时间和体力换钱的工作状态中，要一点一点积累自己的资产，多去和不同的人沟通，保持学习和活动的习惯。
04
工作是工作，生存是生存，
游戏是游戏
只管桃宝思绪很清楚，临别时，我还是隐隐有些担心这位朋友未来的去路。
究竟，现在我们看游戏行业，它确实是处于下行期的，也可能存在桃宝说的一些通病，但或许几年之后，环境就变好了呢？而桃宝投身去做的金融游戏化产品，谁又知道未来前景如何呢？
听我这么说，桃宝反而觉得是我多虑了：“那么远的事情，谁都说不准。各人能做的，就是根据现有信息，去判断1-2年后的事情，我能做到这个程度，就已经很可以了。”
也是，没人能看到未来的结局。所以我只能祝愿桃宝能在新的范畴找到自己的未来，也期望每个感到迷惘的游戏人能如桃宝所说，找到自己的方向：“去选一条更得当自己的路，人生努力朝前走。工作是工作，生存是生存，游戏是游戏。”
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